技创

4C研发理念

我们致力于打破传统的创新模式,从内外部实现多领域动态协同研发。

基于4C研发理念,我们全方位整合全球领先技术,旨在以全面、实效的创新,改善动物、地球与人的健康。

在外部,我们与全球战略合作伙伴全方位协同,深度参与到客户与市场的互动之中;在内部,我们基于正大实力协同实现全方位与规模化的实践与应用,以领先的技术与创新,帮助客户创造更大价值。

全效价值研发模型

我们致力于打破传统的创新模式,从内外部实现多领域动态协同研发。

在外部,我们与全球战略合作伙伴全方位协同,深度参与到客户与市场的互动之中;在内部,我们基于正大实力协同实现全方位与规模化的实践与应用,以领先的技术与创新,帮助客户创造更大价值。

  • 全方位市场需求

    识别满足客户多样化需求的机会

    我们致力于为客户提供全方位多样化的一站式服务和丰富的产品增值服务,集合多领域、全流程相关的高素质人才团队作为技术后盾。 横跨全球的业务及贸易团队作为通路保证,上百人的销售服务队伍与客户面对面沟通,收集放开客户需求及市场信息,对于多样的产品需求、用药方案需求、技术支持需求,都能提供专业持续的服务方案。

  • 多领域动态协同研发

    协同不同领域,实现最高效率的研发

    我们基于正大集团及正大生物的全方位全产业链布局优势,实践谢国民董事长关于“世界的人才就是正大的人才,世界的资源就是正大的资源”的协同理念,与全球的战略合作伙伴、科研院所、利益相关者建立广泛的联系,调动一切资源满足产品开发、市场需求的开发,快速地帮助客户创造更大的价值。

  • 全球规模化验证

    提供经过充分验证的产品和解决方案

    正大生物以动保产品开发为业务核心,借力于集团农牧食品事业全产业链发展的契机,和现有产品远销86个国家和地区的通路优势,让所有产品在全球范围内进行规模化的效果验证,以保证产品能够满足不同地区、不同使用场景的需求。

  • 实效研发管理机制

    实现投入效益最大化,推动最优质的产品和最佳的解决方案的呈现

    为了提升研发效率,更好的服务市场和客户,集团与专业咨询机构合作,整合梳理了正大生物的研发资源,成立了正大生物研究院,在组织架构、人员配置、管理制度、资源整合、职能整合、设备配置、项目管理、项目激励等方面进行了优化,实现了整体有效的实效研发管理机制,保证了成果的持续产出。